一言不合就开战！《召唤师》中文官网即时首曝

　　问题八：不合B2B信息流、不合物流、资金流单点突破，不求三点都赚钱　　传统的B2B业务，往往是黑箱操作，将信息成本，物流成本，资金成本等混合在一起，然后以最终的价格来体现。

有一个设计师圈的朋友，开即在天猫卖服装，开即品牌名叫明朗，去年底已经关了，进天猫不到两年，亏了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱，如今不知道在哪里打工还债。先讲一下我的专业先说我专业的，战召中文我是设计师，战召中文我对于品牌价格的套路也算门儿清的，用我的专业跟大家聊聊一件衣服的卖价是怎么算出来的吧，工厂自有品牌一般销售倍率为2-2.5倍，知名品牌倍率为出厂价的3-4倍，千万不要以为这个倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二线商场价格的倍率为出厂价的5-8倍，一线商场为6-10倍，所以单就这点来说，天猫的性价比还是不错的。

反正也有空，唤师就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。有位派友说，官网所谓一将功成万骨枯，官网这句话来形容马先生的淘宝绝不为过，他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的，其实像我这样的商家不计其数，都不断沦为他的炮灰。这就是所谓的流量，首曝说白了不给天猫钱商家就没有流量。

不合我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。开即写明白了就知道自己原来为什么亏了。

有网友回复，战召中文不刷单必死，我回复他，刷单必死，刷单要给佣金啊，还是有快递费啊，天猫依然扣点啊，还会被抓被降权啊~降权了就很无奈啦。

真是的，唤师你这些人，好好的设计师不做，非要趟这浑水，真的不做死就不会死。类似高晓松的“晓说”、官网“秦朔的朋友圈”、官网咪蒙、papi酱、罗振宇的“罗辑思维”等网红的专业化运作方式将成为内容的主流生产方式，同时也有像“一条”这样的主打生活短视频的互联网新媒体，不断以创新有趣的内容塑造和巩固自媒体公信力。

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