雷军持YY20.7%股份 超CEO李学凌成最大股东

　　 　　内容问题解决了，雷军李学凌成发布平台解决了。

逻辑误区广告是一个oldmoney，持Y超是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。股份股东但是这个出发点就已经出现问题。

辨析：雷军李学凌成吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。错误之3你要知道，持Y超从微博到微信时代，持Y超流量最大的那个东西叫做冷笑话，你有看到冷笑话赚到钱的吗?如果短视频变成一个冷笑话，你觉得是一个很好玩的冷笑话吗?辨析：我感觉这本身已经是个冷笑话了。同样的，股份股东广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。

当然，雷军李学凌成不是说冷门的东西就一定没机会，雷军李学凌成但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，持Y超我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。

比如在图文创业者这边，股份股东你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。

但这是一个成功率的问题，雷军李学凌成不是商业模式的问题。调味厂是开起来了，持Y超但起步资金不过100元，说起来很多人不信，全部员工不过王守义和仨儿子。

和我做生意，股份股东5分钱的利润都干，而和别人做，对方赚5毛都不一定干。一年四季，雷军李学凌成最受罪的季节就是冬天。

正因如此，持Y超王守义十三香面对“王守真”“王守仁”“王守和”“十六香”“十八香”等假冒伪劣产品的层出不穷，持Y超一直毫不手软地通过投诉、打官司等手段，予以重拳打击，时至如今共花费三四千万元。虽是年迈创业，股份股东历经曲折，他终将自己的肖像定格在商标里，改变了数亿人的饮食世界。